W dniach 12 i 13 lutego 2024 r. europejscy ministrowie odpowiedzialni za gospodarkę społeczną spotkali się w Liège, aby przyjąć innowacyjną mapę drogową, oznaczającą wspólne zobowiązanie do wzmocnienia gospodarki społecznej jako kluczowego czynnika zrównoważonego rozwoju gospodarczego i włączenia społecznego w Unii Europejskiej.
Kolejny krok w kierunku wzmocnienia gospodarki społecznej w Europie. Sektor, w którym Unia Europejska widzi kluczowy element wdrażania zielonych i integracyjnych polityk, które zostały przewidziane w Zielonym Pakcie.
Co jest w tym dobrego? To, że jest zaangażowany w sektor, który ułatwia strukturyzację terytorium i wdrażanie ekonomii skali. Spółdzielnie i przedsiębiorstwa społeczne są silnie obecne na obszarach wiejskich, zwłaszcza w rolnictwie.
Administracja publiczna krajów członkowskich rozumie potrzebę zwiększenia profesjonalizmu i zarządzania wiedzą wśród specjalistów w tym sektorze. Był to jeden z historycznych problemów tego sektora. Znam wiele przypadków menedżerów zarządzających budżetami wynoszącymi nawet dziesiątki milionów euro, którzy mieli pensję równą pensji technika w sektorze prywatnym. W rezultacie bardzo dobre projekty lub podmioty utknęły w martwym punkcie z powodu braku ludzi, którzy mogliby pociągnąć je do przodu z powodu braku konkurencyjnych wynagrodzeń.
Współpraca międzysektorowa i wzmocnienie dotacji są ponownie wymieniane jako potencjalne rozwiązania, a w mapie drogowej z Liège jasno stwierdzono, że nadszedł czas na dalsze inwestycje w modnym sektorze.
W tym miejscu muszę się nie zgodzić. Z jednej strony w Atland Consulting wierzymy i promujemy plan działania na rzecz gospodarki społecznej, który został zatwierdzony przez Komisję Europejską w celu poprawy wpływu gospodarczego i jakości miejsc pracy poprzez przekształcenie gospodarki w sektor przemysłowy. Z drugiej strony wydaje nam się, że traktat ten pojawia się późno i wkracza jak słoń w składzie porcelany. W jaki sposób spółdzielnie (jeden z filarów gospodarki społecznej) zostaną wzmocnione przy obecnej WPR, inne sektory będą nadal zachęcane do wspierania gospodarki społecznej, a zobowiązanie do dotacji zostanie utrzymane, w jakim celu? Więcej statystyk, więcej regulacji i więcej podnoszenia świadomości nie wygeneruje konkurencyjności.
Jesteśmy mocno zaangażowani w profesjonalizację przedsiębiorstw społecznych, wdrażanie zrównoważonych modeli biznesowych i zwiększanie stabilności finansowej tych organizacji poprzez tworzenie usług, które zaspokajają potrzeby. Znajdujemy się w trudnej sytuacji gospodarczej, która będzie się pogarszać. Czy pamiętasz, jak w czasie kryzysu w latach 2008-2015 dochody ekonomii społecznej zostały zmniejszone o 60%? Ta mapa drogowa nie bierze pod uwagę, że jesteśmy lub wkrótce będziemy w podobnej sytuacji, w której kryzys zadłużenia nie pozwoli (lub nie powinien pozwolić) na utrzymanie dużej części dotacji. Mapa drogowa z Liège jest oderwana od rzeczywistości. Co z rosnącymi cenami, niestabilnością geopolityczną, niemieckim kryzysem i zbliżającym się kryzysem w 2025 r.? Co powiemy części sektora pierwotnego, która jest również podstawowym filarem gospodarki społecznej? Jak podnieść świadomość społeczną na rzecz gospodarki społecznej, gdy siła nabywcza i dostęp do mieszkań spadają w całej Europie?
Nie sądzę, aby utworzenie krajowych i regionalnych koordynatorów polityki, zwiększenie liczby przepisów lub podejście genderowe w polityce ekonomii społecznej odpowiedziało na powyższe pytania.
Cieszę się, że osiągnęliśmy poziom, na którym ekonomia społeczna jest sektorem przemysłowym i musi być produktywna. Niepokoi mnie brak zbliżenia do rzeczywistości. Tysiąckrotne powtarzanie o zieleni i inkluzywności nie uchroni nas przed degeneracją gospodarczą, której doświadczamy w Unii Europejskiej.
Jak możemy zrozumieć, że podmiot taki jak Stowarzyszenie Amica jest praktycznie bankrutem za pranie dla publicznej służby zdrowia w Kantabrii po cenach poniżej kosztów, które nie zostały zaktualizowane po wzroście inflacji i cen energii? Co robimy ze wschodem Unii Europejskiej, gdzie ekonomia społeczna pozostaje na minimalnym poziomie pod względem wpływu na gospodarkę? Skąd weźmiemy pieniądze na opłacenie wzrostu kosztów energii w podmiotach, które np. prowadzą schroniska? Kiedy przyjrzymy się marketingowi, który ukrywa się za inwestycjami wpływu i który oferuje systemy rentowności skopiowane z tradycyjnej bankowości, zamiast stawiać na przełomowe projekty innowacji społecznych? Kiedy przestaniemy płacić z naszych podatków na ideologiczne indoktrynujące organizacje pozarządowe – (nie obchodzi mnie, jakiego są koloru, wszystkie to robią)?
Zobaczymy, co przyniosą nowe ramy prawne, o których mowa w tej mapie drogowej, ale drodzy politycy, proszę, zacznijcie brać pod uwagę rzeczywiste scenariusze i problemy, przed którymi stoimy.
